2024年企業(yè)文對標學(xué)習的線(xiàn)下活動(dòng)時(shí)間表

在VUCA和chatGPT時(shí)代，不斷地變革和創(chuàng )新，是一個(gè)永遠不變的話(huà)題。

當企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變，原有文化體系難以適應企業(yè)發(fā)展的需要而陷入困境時(shí)，就必然通過(guò)文化變革，創(chuàng )建新的企業(yè)文化，唯有不斷學(xué)習與變革才能讓自己和企業(yè)跟上時(shí)代的步伐。

去尋找相同賽道上的領(lǐng)先企業(yè)，拆解他們在不同時(shí)點(diǎn)的策略，分模塊學(xué)習，和分模塊尋找單項冠軍企業(yè)進(jìn)行分塊學(xué)習，模塊對標則是尋找到不同管理條線(xiàn)最佳實(shí)踐的最好方法。

文化標桿的意義就出來(lái)了，“桿”是參照物，“標”是達到或超越參照物的標準，按此理解，“文化標桿”就是一個(gè)值得模仿的文化建設榜樣，它可以是文化建設的模式，文化實(shí)踐方法，或一個(gè)文化管理流程等。

北京海融心勝從2014年開(kāi)始，組織全國的企業(yè)同仁“走進(jìn)標桿，學(xué)習標桿”的活動(dòng)，對標活動(dòng)不是去簡(jiǎn)單的抄作業(yè)，我們通過(guò)“三知對標”學(xué)習活動(dòng)，具體是那“三知”呢?

感知現場(chǎng)管理氛圍、用耳朵聽(tīng)、眼睛看、手觸摸、口品嘗..直觀(guān)感受管理.

聆聽(tīng)現場(chǎng)講解,參觀(guān)企業(yè)展廳,學(xué)習影像資料,閱讀企業(yè)文件.深層認知企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐。

參與內部高管老師的分享,傳授真實(shí)案例和卓越實(shí)踐方法,從心法到方法全面提升,學(xué)到干貨帶回現成經(jīng)驗。

北京海融心勝文化交流有限公司從2014年開(kāi)始，每年都會(huì )組織企業(yè)去不同的單位進(jìn)行企業(yè)文化對標學(xué)習，2024年的企業(yè)文化對標學(xué)習的時(shí)間安排如下：

海融心勝2024年組織的“三知”對標學(xué)習的時(shí)間安排
參觀(guān)企業(yè)	主題	開(kāi)班時(shí)間
杭州阿里	政委體系實(shí)訓營(yíng)	5月27-28日
		9月12-13日
	向阿里學(xué)管理（三板斧）	3月21-22日
		4月22-23日
		5月23-24日
		6月20-21日
		7月22-23日
		8月27-28日
		9月24-25日
		10月14-15日
		11月18-19日
		12月19-20日
深圳騰訊	文化創(chuàng )新 敏捷組織 產(chǎn)品創(chuàng )新	7月18-19日
		9月27-28日
		12月9-10日
深圳華為	人力資源	6月21-22日
	企業(yè)大學(xué)	12月27-28日
深圳華為、比亞迪、正威	變革管理 企業(yè)文化 干部管理 經(jīng)營(yíng)管理	4月15-17日
海爾+青啤	HRBP推動(dòng)文化的 6大場(chǎng)景10大落地方式	4月26-28日
	企業(yè)文化關(guān)鍵行為設計 與落地構建體系搭建	7月25-27日
海爾	企業(yè)內刊和新聞采 編自媒體運營(yíng)管理	9月27-28日
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