三板斧源自馬云對干部培養工作的要求：“干部的培養要向程咬金的三板斧一樣，落下去就要有效果”！實(shí)踐中，阿里把干部分三層——頭部、腰部、腿部，對于頭部的管理者，要解決定戰略、造土壤、斷事用人的問(wèn)題，分別對應業(yè)務(wù)戰略、組織戰略、人才戰略。腰部管理者要解決的是懂戰略，搭班子、做導演的問(wèn)題?；鶎庸芾碚咭鉀Q的是，招聘與解雇，建團隊，拿結果的問(wèn)題。

阿里的這套標準流程，抓住績(jì)效管理關(guān)鍵點(diǎn)，使團隊上下同欲，使員工自動(dòng)自發(fā)。強化管理者的基本管理動(dòng)作，讓管理簡(jiǎn)單、清晰、有效。

讓文化的理念深入團隊成員的內心，看在眼里，聽(tīng)在耳里，刻在腦里。這一點(diǎn)不是通過(guò)增加團隊人數就能做到的，是需要團隊管理者用實(shí)力說(shuō)話(huà)，在實(shí)戰中用人、養人、淘汰人、打造一個(gè)屬于自己的團隊。

本課程結合阿里巴巴20多年企業(yè)發(fā)展歷程，以及阿里從十八人到十萬(wàn)人的管理心法，分析阿里巴巴真實(shí)發(fā)生過(guò)的案例，總結管理的思想與規律，全面展現馬云的戰略思維與管理思想，以及阿里巴巴背后的強大管理機制與企業(yè)運作模型。通過(guò)對阿里的三板斧課程的分享，除了增長(cháng)知識，還有避免走彎路，才能做出自己的企業(yè)特色。

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行程安排
第一天
時(shí)間	內容
08:30-09:00	開(kāi)班儀式
09:00-09:40	1、學(xué)習了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程 2、阿里文化墻特色，淘寶倒立文化、阿里武俠文化 3、一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的阿里人 4、戰袍墻 、阿里公益3小時(shí)、510阿里日。 參觀(guān)收益：零距離參觀(guān)和感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng )新基因，了解阿里在員工關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng )新舉措；學(xué)習阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。
09:50-11:30	主題分享：《阿里創(chuàng )新管理之道》 1、使命與愿景 2、價(jià)值觀(guān)的演進(jìn)      3、企業(yè)文化的生長(cháng)路徑 4、價(jià)值觀(guān)的 演進(jìn)歷程
11:30-13:30	阿里員工食堂午餐（感受阿里后勤的服務(wù)體系） 用完餐后可以漫步阿里園區，感受阿里自由充沛活力的辦公環(huán)境與休息間，學(xué)習阿里如何為員工和客戶(hù)提供輕松舒適的環(huán)境
13:30-17:00	主題分享《阿里巴巴的績(jì)效管理》 1、阿里績(jì)效管理的理念 上一篇：騰訊線(xiàn)下活動(dòng) 下一篇：阿里巴巴政委體系實(shí)訓營(yíng) 咨詢(xún)電話(huà) : 400-969-0198 首  頁(yè) 公司簡(jiǎn)介 企業(yè)介紹 企業(yè)優(yōu)勢 企業(yè)文化 服務(wù)客戶(hù) 產(chǎn)品服務(wù) 高端培訓 管理咨詢(xún) 解決方案 知識產(chǎn)品 專(zhuān)業(yè)觀(guān)點(diǎn) 新聞中心 聯(lián)系我們 電話(huà)：400-969-0198 地址：北京市豐臺區嘉城商務(wù)中心 郵箱：1400801240@qq.com 微信公眾號：hairong010 客服QQ：1400801240 全國企業(yè)文化交流群：hrxs02 分享至： 友情鏈接 百度一下 Copyright ? 2019 北京海融心勝文化交流有限公司 版權所有   All rights reserved.    京ICP備14036919號-1    網(wǎng)站設計：021mw.cn 客服咨詢(xún) 在線(xiàn)留言 資訊熱線(xiàn) 400-969-0198

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