向騰訊學(xué)創(chuàng )新 公開(kāi)課

版權課程+實(shí)戰講師+實(shí)地交付+結業(yè)證書(shū)

互聯(lián)網(wǎng)思維  文化創(chuàng )新 組織變革 戰略創(chuàng )新 產(chǎn)品創(chuàng )新

向騰訊學(xué)創(chuàng )新，深入了解和學(xué)習騰訊互聯(lián)網(wǎng)思維和管理創(chuàng )新模式。借鑒騰訊20多年來(lái)的實(shí)戰經(jīng)驗和技術(shù)，對自身企業(yè)或組織的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式、人才培養、經(jīng)營(yíng)管理等進(jìn)行重新的審視，找到創(chuàng )新模式，實(shí)現新的突破。如何利用業(yè)務(wù)創(chuàng )新管理提升組織運營(yíng)效率和效能，成為了很多企業(yè)管理者必須思考清楚和研究明白的話(huà)題。讓我們一同走進(jìn)騰訊業(yè)務(wù)創(chuàng )新管理，感受不一樣的管理模式和創(chuàng )新之道。

適合人群

創(chuàng )業(yè)者、中小企業(yè)管理者、企業(yè)決策領(lǐng)導層、高潛骨干

課程亮點(diǎn)

l 去騰訊，零距離感受騰訊企業(yè)特色文化

l 學(xué)創(chuàng )新，騰訊如何抓住變化，持續創(chuàng )新

l 學(xué)管理，騰訊如何打造不斷應變化的強力組織

l 學(xué)案例，從最佳實(shí)踐分析騰訊的成長(cháng)與創(chuàng )新之路

l 獲證書(shū)，學(xué)習結束后，獲得騰訊頒發(fā)的學(xué)習證書(shū)

課程安排

DAY 1  

模塊一：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層心法（道）

1、跨界綜述

2、互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)歷程與商業(yè)模式轉變軌跡

3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競爭模式三個(gè)階段

4、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯

學(xué)習受益：深入了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和底層發(fā)展邏輯，樹(shù)立和培養產(chǎn)品意識、用戶(hù)意識，流量運營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)意識

模塊二：騰訊文化體驗

1. 感受名企的企業(yè)文化與科技創(chuàng )新的氛圍

2. 感受互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)放，自由的工作與休閑空間

3. 了解騰訊的發(fā)展歷史、當下主打產(chǎn)品和未來(lái)的發(fā)展預期

模塊三：騰訊業(yè)務(wù)創(chuàng )新管理“四法”（術(shù)）

1、“敏捷管理”之騰訊產(chǎn)品創(chuàng )新方法論

2、“極致體驗”之騰訊用戶(hù)導向價(jià)值觀(guān)

3、“賽馬極致”之騰訊組織及人才管理

4、“跨界融合”之騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索與實(shí)踐

模塊四：總結復盤(pán)與價(jià)值拓展

分組研討，共創(chuàng )輸出學(xué)習收獲及關(guān)鍵思考后的行動(dòng)計劃和措施。

學(xué)習收益：學(xué)習和了解騰訊的持續創(chuàng )新是怎么做的，感受不一樣的管理模式和創(chuàng )新之道。主動(dòng)踐行課程學(xué)到的跨界思維方法、產(chǎn)品方法論。通過(guò)案例解析與探討，學(xué)會(huì )洞察人性的視角，洞見(jiàn)更多深層次的關(guān)鍵思考。

DAY 2

模塊一：騰訊的互聯(lián)網(wǎng)思維與文化創(chuàng )新

1、騰訊特色企業(yè)文化

一切以用戶(hù)價(jià)值為依規

騰訊產(chǎn)品經(jīng)理文化

2、騰訊為何能一直快速發(fā)展

從騰訊組織裂變看騰訊未來(lái)戰略布局

3、騰訊開(kāi)放與互聯(lián)網(wǎng)+

騰訊的開(kāi)放如何做？

騰訊互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)踐案例

學(xué)習收益：了解騰訊有別于其他互聯(lián)網(wǎng)公司的獨特企業(yè)文化，從騰訊快速發(fā)展了解騰訊如何進(jìn)行內部文化變革與組織變革。

模塊二：騰訊組織管理與戰略創(chuàng )新

1、文化的力量

2、組織變革的革新之路

3、組織管理與業(yè)務(wù)戰略布局

4、戰略開(kāi)放+布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

5、騰訊產(chǎn)品基因戰略論

6、世界是新的

7、互動(dòng)交流

學(xué)習受益：學(xué)習騰訊是如何打造出能夠不斷應對現實(shí)變化的強有力組織，創(chuàng )造卓越績(jì)效，騰訊又是如何做戰略決策和戰略創(chuàng )新。

培訓地點(diǎn)  ：深圳

培訓時(shí)間：7月23-24日，8月20-21日，9月24-25日，10月29-30日，11月19-20日，12月17-18日

咨詢(xún)電話(huà)：羅老師   13910646814（微信同號）